- 發(fā)布時(shí)間：2021-12-30
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貿(mào)易公司：堅(jiān)持黨建與中心工作深度融合 不斷凸顯強(qiáng)黨建促發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
葛洲壩貿(mào)易公司黨委積極踐行中國(guó)能建《若干意見》“1466”戰(zhàn)略及兩級(jí)集團(tuán)新發(fā)展思路，著力突出“334”工程，強(qiáng)化適應(yīng)性組織建設(shè)。審慎科學(xué)提出公司“123456”發(fā)展思路，深化踐行“一帶一路”倡議，進(jìn)出口服務(wù)業(yè)務(wù)影響深遠(yuǎn)；積極落實(shí)集團(tuán)機(jī)電物資體制改革，供應(yīng)物資質(zhì)量合格率100%，今年以來累計(jì)為各工程項(xiàng)目降本增效7000余萬(wàn)元；打造經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可視化平臺(tái)、工程資源地圖、ERP系統(tǒng)等數(shù)字化應(yīng)用平臺(tái)，數(shù)字化賦能走在集團(tuán)前列。
深入落實(shí)“第一議題”制度
貿(mào)易公司黨委始終將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要論述和指示批示作為黨委中心組、“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)首要內(nèi)容，深入落實(shí)黨委委員聯(lián)系點(diǎn)制度，實(shí)現(xiàn)了黨委委員宣講和黨員干部、職工群眾學(xué)習(xí)全覆蓋，不斷推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走。以“四個(gè)維度”“11項(xiàng)動(dòng)作”扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，切實(shí)做到學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。
始終堅(jiān)持黨管干部原則
貿(mào)易公司黨委落實(shí)黨管干部、黨管人才的要求，嚴(yán)把干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的選拔任用，公司80后中層干部占比60%。加大人才考核力度，給優(yōu)秀骨干提供施展才能舞臺(tái)，大力營(yíng)造自我提升、自我賦能良好氛圍。
貿(mào)易公司組織在京黨員參觀黑山扈戰(zhàn)斗紀(jì)念園
全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn)
貿(mào)易公司黨委以“責(zé)任狀+任務(wù)書”為抓手，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同安排、同部署、同落實(shí)、同考核。著力嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，強(qiáng)化“一支部一品牌”、“三號(hào)聯(lián)創(chuàng)”等黨建特色，切實(shí)打通黨建“最后一公里”。大力實(shí)施“5+4”行動(dòng)，著力打造“精壯、簡(jiǎn)潔、務(wù)實(shí)、高效”團(tuán)隊(duì)，不斷鞏固深化風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。
三峽電院：持續(xù)開展黨建督導(dǎo)“三年行動(dòng)” 全面壓實(shí)從嚴(yán)治黨政治責(zé)任
三峽電院黨委統(tǒng)一思想，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)謀劃，集中全校優(yōu)勢(shì)資源協(xié)同作戰(zhàn)，密切加強(qiáng)與兩級(jí)集團(tuán)的聯(lián)系交流，大力深化校企合作，全力打造精品培訓(xùn)項(xiàng)目，培育出產(chǎn)教融合、培訓(xùn)品牌等特色優(yōu)勢(shì)。建立的現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式為湖北省產(chǎn)教融合典型案例，打造的富有葛洲壩特色的黨建和干部培訓(xùn)體系在央企樹立了良好培訓(xùn)品牌形象。學(xué)校用較短的時(shí)間做強(qiáng)質(zhì)量、擦亮品牌，提升在兩級(jí)集團(tuán)的認(rèn)可度，在地方也形成了一定的社會(huì)影響力。
打造先進(jìn)基層黨支部 發(fā)揮示范效應(yīng)
黨校黨支部推動(dòng)了干部培訓(xùn)、政策宣貫、理論研究工作更上臺(tái)階，打造了中層干部、董監(jiān)事、紀(jì)委書記、支部書記、年輕干部、宣傳文化骨干等富有葛洲壩特色的培訓(xùn)品牌，獲得中國(guó)能建、集團(tuán)公司“先進(jìn)基層黨支部”稱號(hào)。培訓(xùn)中心黨支部重點(diǎn)打造了公司商務(wù)管理培訓(xùn)、公司專業(yè)化人才專項(xiàng)培訓(xùn)、公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)、公司新員工入職培訓(xùn)四個(gè)品牌班次和品課程，培訓(xùn)口碑進(jìn)一步提升。在疫情防控期間，我校心理援助與人文關(guān)懷團(tuán)隊(duì)獲“中國(guó)能建抗疫先進(jìn)集體”榮譽(yù)，文興華獲“抗擊疫情先進(jìn)個(gè)人”。
黨校黨支部
突出抓好“三基”建設(shè) 構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
結(jié)合學(xué)校管理短板，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)法，開展了“提升管理執(zhí)行力”專題研討，形成管理共識(shí)，發(fā)布三峽電院“管理要?jiǎng)t十條”，夯實(shí)各支部基層管理機(jī)制，提升管理能力，造就了一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、擅管理的復(fù)合型黨務(wù)干部隊(duì)伍。
嚴(yán)格落實(shí)支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化 實(shí)現(xiàn)支部工作流程化
持續(xù)規(guī)范基層黨務(wù)工作，對(duì)基礎(chǔ)黨務(wù)工作制定模板、列出清單、規(guī)范臺(tái)賬。結(jié)合學(xué)校實(shí)際分別制定了《學(xué)生黨員發(fā)展具體標(biāo)準(zhǔn)》《黨支部書記考核辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員管理及支部建設(shè)。黨校黨支部協(xié)助上級(jí)黨委完成《實(shí)踐在支部》的編撰及工程師文化課題研究，榮獲中央企業(yè)黨建思政研究會(huì)2019年度優(yōu)秀課題研究成果一等獎(jiǎng)，撰寫《公司優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)十項(xiàng)舉措總結(jié)》等3篇培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)，系統(tǒng)總結(jié)黨建和干部培訓(xùn)規(guī)律及經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行推廣，撰寫《國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員能力素質(zhì)建設(shè)的探索與實(shí)踐》理論文章，完成省委黨校黨建相關(guān)課題2項(xiàng)。
綜合管理中心：不斷激發(fā)黨建內(nèi)生動(dòng)力 持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量
五年來，綜合管理中心黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫黨中央理論路線方針政策、上級(jí)黨委重要會(huì)議精神和決策部署，深入踐行“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念，切實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)。組織上，完成中心改革后黨組織設(shè)立，落實(shí)“一肩挑”，高配支部委員，基層黨組織規(guī)范化水平和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；制度上，制定中心治理體系總體方案、健全中心制度體系，強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用；機(jī)制上，進(jìn)一步探索創(chuàng)新，解難題、補(bǔ)短板，促進(jìn)黨建與中心工作深度融合；管理上，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格選人用人，強(qiáng)化監(jiān)督，全面從嚴(yán)治黨責(zé)任進(jìn)一步壓緊壓實(shí)。
全面踐行“以人民為中心”發(fā)展思想
2020年，面對(duì)突發(fā)新冠肺炎疫情，中心黨委和廣大黨員聞令而動(dòng)、無(wú)畏逆行，用心用情服務(wù)葛洲壩集團(tuán)宜昌基地9.6平方公里、20萬(wàn)職工家屬及居民群眾，構(gòu)建政企聯(lián)防聯(lián)控體系，搭建“六條保障線”，實(shí)現(xiàn)了基地戰(zhàn)疫和助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“雙戰(zhàn)雙勝”。建立包保督辦責(zé)任制，筑牢基地常態(tài)化防疫屏障。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“一站式”職工公共服務(wù)中心，扎實(shí)推進(jìn)歷史遺留辦證，大力優(yōu)化公積金、社保服務(wù)，助力地方文明典范城市創(chuàng)建，讓職工群眾更有獲得感、幸福感、安全感。
2020年6月，職工公共服務(wù)中心建成開放
全面推進(jìn)宜昌基地綜合管理改革
按照國(guó)務(wù)院決策部署，有序完成企業(yè)辦社會(huì)職能分離移交，市政、社區(qū)、消防、供電、供水、城管監(jiān)察和其他公共管理職能平穩(wěn)移交地方，葛洲壩中心醫(yī)院移交國(guó)藥集團(tuán)，3.6萬(wàn)名退休人員實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理。統(tǒng)籌基地資產(chǎn)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理，“三供一業(yè)”維改成效顯著，居民生活環(huán)境提檔升級(jí)。履行央企社會(huì)責(zé)任，完成葛洲壩廣場(chǎng)建設(shè)，葛洲壩養(yǎng)老院按期投入運(yùn)營(yíng)。
全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局
綜合管理中心黨委嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定第一責(zé)任，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，層層壓實(shí)責(zé)任，建立公檢法企聯(lián)控聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)信息收集研判，高度關(guān)注職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，主動(dòng)強(qiáng)化矛盾糾紛化解，從源頭防范風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，結(jié)合基地特點(diǎn)，統(tǒng)籌在宜單位，常態(tài)化開展安全大排查大整治，筑牢安全防線。
直屬機(jī)關(guān)黨委：創(chuàng)新黨建工作方式方法 探索國(guó)企黨建本質(zhì)和價(jià)值
直屬機(jī)關(guān)黨委加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的系統(tǒng)性研究，探索企業(yè)黨建工作規(guī)律。研究企業(yè)黨建工作的“高度、深度、廣度、厚度和溫度”，揭示黨建工作本質(zhì)；研究提煉企業(yè)黨建價(jià)值，形成黨建“政治價(jià)值、思想價(jià)值、組織價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值”研究成果；總結(jié)組織生活和組織活動(dòng)的“政治導(dǎo)向、思想導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、過程導(dǎo)向”工作原則，提出企業(yè)思想政治工作“解困惑、解困難、提能力”工作思路，推動(dòng)“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展理念”落地生根。
直屬機(jī)關(guān)召開黨代會(huì)，明確機(jī)關(guān)“圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)基層”黨建工作定位
抓實(shí)抓細(xì)基層黨建工作
按照《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，全面加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了組織和工作全覆蓋；健全支部黨建檢查、考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，確保了機(jī)關(guān)各黨支部八大組織生活形式符合要求，質(zhì)量逐步提高，組織活動(dòng)豐富多彩，思想政治工作深入人心，基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。
從嚴(yán)從實(shí)狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)
突出“五大作風(fēng)”建設(shè)，大興求真務(wù)實(shí)、調(diào)查研究、謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗和密切聯(lián)系群眾的“五大作風(fēng)”，將“一站式服務(wù)”融入“五大作風(fēng)”建設(shè)中，強(qiáng)化四個(gè)服務(wù)過程與日常工作的融合；抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)滿意度評(píng)價(jià)工作，通過抽查和評(píng)價(jià)等方式，深挖公司本部作風(fēng)建設(shè)存在的突出問題，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量；抓好基層單位作風(fēng)建設(shè)，將作風(fēng)建設(shè)延伸至市場(chǎng)平臺(tái)類單位和直管項(xiàng)目公司，探索基層作風(fēng)建設(shè)滿意度評(píng)價(jià)方式。
總結(jié)提煉“優(yōu)秀支部工作法”
結(jié)合黨支部組織生活、組織活動(dòng)、思想政治工作三個(gè)方面基本內(nèi)容和服務(wù)中心這一目的的實(shí)踐嘗試，對(duì)近三年來機(jī)關(guān)各黨支部踐行“強(qiáng)黨建就是強(qiáng)發(fā)展”理念、不斷探索黨建工作推動(dòng)中心工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理總結(jié)，提煉匯編形成《優(yōu)秀支部工作法案例》，為不同類型黨支部建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)。